NIEUWS & INSPIRATIE
SAMEN BEREIK JE MEER
COLUMN KIJK OP NOORD-HOLLAND
Teamontwikkeling is normaal gesproken al geen makkelijke opgave. Maar wanneer er ook rekening gehouden moet worden met (dreigende) coronamaatregelen, wordt de uitdaging zelfs groter. Want hoe houd je verbinding met collega’s als je niet meer even langs elkaars bureau kan lopen? En hoe weet je eigenlijk wat er als team te ontwikkelen valt als je elkaar alleen af en toe in een Zoom-vergadering ziet? Welke behoeftes leven er bij de verschillende teamleden nu samenwerken er totaal anders uit is gaan zien? Zijn de teamwaarden de juiste teamwaarden nog wel, nu samenwerking anders vorm krijgt vanwege het hybride-werken?
HYBRIDE WERKEN VRAAGT OM NIEUW LEIDERSCHAP
ARTIKEL REGIO ALKMAAR MAGAZINE
Thuiswerken? Was dat een paar jaar geleden voor veel bedrijven nog een heikel punt, de coronacrisis heeft ons er in sneltreinvaart aan laten wennen. Maar wat gebeurt er straks als we terug naar ‘normaal’ gaan? Zitten we dan weer lekker met z’n allen in de kantoortuin en is het business as usual? Dat lijkt op voorhand niet het geval, want veel bedrijven sorteren nu al voor op een toekomst waarin hybride werken de nieuwe standaard wordt.
ONGEPASTE AFSTAND
COLUMN KIJK OP NOORD-HOLLAND
Mensen gedragen zich naar hun overtuigingen. Ik kom dagelijks tegen dat zowel managers als medewerkers aannames doen en overtuigingen hebben die ertoe leiden dat de dialoog vermeden wordt. In de stilte gaat helaas veel verloren.
MBTI & Veranderen
Verandering is in organisaties de enige constante. Door middel van onze training MBTI & Veranderen worden deelnemers bewust hoe zij zelf en anderen reageren op veranderingen, qua gedrag en emoties. Deelnemers krijgen inzicht hoe verschillende MBTI-types verandering ervaren en/of managen. De training geeft inzicht in ieders sterke punten in tijden van verandering en het transitieproces. Je leert hoe verschillend de reacties van collega’s zijn op veranderingen en wat zij kunnen doen om anderen te ondersteunen. Elkaar begrijpen zonder te oordelen. Een leuke en inspirerende training voor een team met uitdagingen!
Wil je meer informatie? Neem dan contact op met Jolanda Bakker: jolandabakker@hoofdstuk.nl, 06 27 20 27 55
Vertragen om te versnellen
Brandjes blussen, beslissingen nemen over operationele zaken, sales aanjagen: zeker in deze coronatijd werken veel ondernemers meer ín dan áán hun organisatie. Hoog tijd om eens achterover te leunen, vindt business- en leiderschapscoach Jolanda Bakker van Bureau Hoofdstuk. ‘Om na te gaan hoe je ruimte creëert voor het verkennen van bijvoorbeeld nieuwe markten en het verbeteren van bepaalde processen, maar ook om te voelen waar jij als leider energie van krijgt, welke talenten je mogelijk onbenut laat.’
Online ontslaan
Medewerkers ontslaan is in de huidige crisissituatie helaas onvermijdelijk. Maar hoe voer je een slechtnieuwsgesprek in coronatijd? Medewerkers naar kantoor laten komen is binnen de huidige RIVM-richtlijnen geen optie… In dit NRC artikel lezen we enerzijds de aanpak en ervaring van grote bedrijven met online personeel ontslaan. Anderzijds ook hoe medewerkers het online ontslag ervaren. Waardevolle tips en inzichten…
Help, mijn werkgever wil VSO sluiten!
Er zijn diverse aanleidingen waarom een werkgever afscheid wil nemen van jou als medewerker en het voorstel doet om tot een vaststellingsovereenkomst te komen. Wat zijn de juiste stappen voor jou als werknemer om in deze situatie te zetten?
Goed werkgeverschap
Maak je gebruik van de NOW3-regeling? Dan heb je als werkgever een inspanningsplicht om werknemers bij ontslag te begeleiden naar ander werk. Dit wil elke werkgever voorkomen, maar de realiteit is dat het voor sommige werkgevers onvermijdelijk zal zijn. Hoe leid je dit moeilijke proces in goede banen?