14 november 2024
Hoe herken je destructieve dynamieken in organisaties en hoe doorbreek je deze patronen? In elke organisatie komt wel een patroon of meerdere patronen voor. Ze kunnen schadelijk zijn en moeilijk te doorbreken.
Wantrouwen, rolpatronen en wij-zij-polarisaties zijn voorbeelden van dynamieken die een destructieve uitkomst kunnen hebben. Door de destructieve dynamieken te benoemen en hun eigenaardigheden te ontrafelen, worden ze een stuk tastbaarder en hanteerbaarder.
Durven we eigen dynamieken met elkaar onder de loep te nemen?
